Nous croyons que les transitions de vie des collaborateurs bien gérées améliorent leur bien-être et les performances d'équipe.

Une rencontre
qui donne des ailes

People 360 est né de la rencontre de deux entrepreneurs experts de la parentalité et engagés pour le bien-être au service de la performance au travail

Ingrid et Laurent ont tous deux travaillé dans des grands groupes. Ils ont su analyser les dysfonctionnements des process qui impactaient négativement les équipes à chaque transition de vie. Et l'histoire se répétait inlassablement, ici et ailleurs...

Après 15 ans chez l'Oréal, Ingrid a fondé Kidd'izy, une start up d'utilité sociale orientée santé et bien-être. Kidd'izy Entreprise accompagnait les parents et Kidd’izy Médical a été un acteur incontournable de la lutte contre la Covid-19.
Pour sa part, Laurent, après 18 ans dans la formation et l'édition (Telelangue, Berlitz…), a fondé 1001 parents, start up dédiée à l'accompagnement des salariés parents.

Très rapidement, ils s'associent à Jérôme, l'expert de la Tech et de l'IA.
Ensemble, ils ont l’ambition d’accompagner plus largement les transitions de vie qui impactent l’équilibre, l’activité et la stabilité professionnelle des salariés.

Nos valeurs

Ecoute

Agilité

Performance

Inclusion

Excellence

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Une ambition sociétale

Accompagner chaque transition de vie du collaborateur afin d’améliorer la performance de l’entreprise et le bien-être des équipes.

Bien-être au travail et santé mentale

Faciliter l'équilibre vie personnelle/professionnelle des collaborateurs
Enrayer les arrêts de carrière et démissions liées à une incompatibilité de la situation de vie personnelle (aidant, handicap, maladie, seniors) avec les attentes professionnelles

Continuité dans la vie active, retour à l'emploi

Faciliter la continuité et le retour à l'emploi, après une pause d'activité (maternité...)
Faciliter la réinsertion dans le monde du travail pour tous les publics, même fragilisés (monoparentalité...)

Egalité Homme-Femme

Favoriser l'équité et l'égalité : maternité, parentalité, séparation ou reconversion des parents

Culture d'entreprise inclusive

Favoriser l’appropriation par tous les collaborateurs d’une culture d’entreprise inclusive, qui transforme les transitions en opportunités pour l’employeur et les salariés.
Permettre à tous les publics, les plus fragiles et/ou en reconversion de bénéficier d'un accompagnement individualisé